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　　着实老豹心田是寻求刺激的，老豹说创业太难了，可他仍旧在创业，他说纵然你的方向是对的，也很难乐成，由于你有很多对手，末了拿到冠军的肯定是个玩命的，你想安安全全地到达，那你肯定不能乐成。

　　鲍岳桥

　　(北京联众总裁)

　　鲍岳桥于1967年4月4日出生于浙江余姚，1989年毕业于杭州大学数学系盘算数学专业，1989年开始在杭州橡胶总厂电脑室工作。1993年5月进入盼望电脑公司，开始从事UCDOS的开辟工作，同年10月发布UCDOS3.0，1994年到1997年先后主持开辟UCDOS3.1-UCDOS7.0及UCWINGold1.0，1998年初离开北京电脑公司，与简晶等人组建了北京联众电脑技能有限公司，现为北京联众总裁。

　　时间对每一个程序员都非常不宽容，它的流逝也让他们发际线靠后到几近没有，鲍岳桥就是此中一个，没有野心外露的企业家的标配，他仿佛更像个老传授，得当过闲云野鹤般的生存。他说本身是神仙老豹，豹子头林冲的豹。

　　鲍岳桥身上好像总是缺少几分运气。他点了一根烟，开始了他的故事。

　　2003年8月，腾讯QQ游戏第一个公开测试版本从平台到游戏计划都是联众游戏的翻版。“抄袭的时间图标都是抄的我们”，鲍岳桥当时给马化腾打了个电话，马化腾说不知道这个事。

　　在1998年底，当时网站同时在线已达1000人。1999年5月20日，海虹控股子公司中公网用500万元收购了联众79%的股份。

　　2004年4月，联众终极又被以1亿美元卖给了韩国NHN团体，NHN占50%股份，包罗海虹控股的29%以及联众三位首创人鲍岳桥、简晶、王建华的全部股份。

　　一手打下的江山真正拱手让了人。

　　如今谈到联众的事，鲍岳桥感慨联众错过了很多的机遇和大概性：“由于一个A股上市公司控股的79%的公司，VC已经很难进入了，假如我们布局公道的话，老早就有国外的VC投进来，公司的很多发展、战略都会不一样。”

　　“但是我个人不是抱怨主义者”，鲍岳桥深吸了一口烟。

　　联众首创团队的三个人鲍岳桥、简晶、王建华都是技能出身，三人一人出4万元，一共10几万元就开始做网站，当时候的周末鲍岳桥常常和一些朋侪在他家里打一个彻夜的“拖沓机”，厥后讨论产物方向时间，由于鲍岳桥本身喜好下围棋，在国外网站常常跟人下棋，而且思量到中国人根本都喜好棋牌游戏，厥后就想要不就做一个棋牌的游戏网站。

　　1998年3月份，自他们三人决定产物方向之后的1个月的时间，有一款游戏就可以开始玩了，2、3个月左右，整个平台根本搭建差不多了，6月份正式对外开放，注册资金是江民公司首创人王江民借给他们的创业资金50万元。

　　网站最初碰到了服务器存放的题目，通过一个朋侪认识了中关村东方网景（提供互联网接入服务的），他们办公一共是256k的专用线，一个月必要交给他们几千块钱，鲍岳桥说接入之后过了一个月，版本升级，他们的网络就瘫痪了，员工还不知道为什么网络这么慢，找了半天找到鲍岳桥他们的呆板，然后直接就把网线拔了。

　　厥后又找到北京银联一条2M带宽的线路，但这条线路有一个题目，就是总是断掉，偶然走已往踢到线就会断掉。厥后北京电信ISP主动找到他们，他们有一条10M的共享线路，答应先给他们免费1年的时间，“做得不好就不做了，1年以后假如用户起来了一个月交1万元。”

　　“当时候新浪等流派网站都是赔钱”，鲍岳桥语气中有几分得意：“我们还是有收入的，北京电信ISP收入10%都是我们贡献的，分账的时间我们一年分好几千万。”

　　服务器的事办理了，用户量不敷也是个棘手题目，一个用户也没有的时间，鲍岳桥就去别的地方跟人下棋，下完了就跟他保举本身做的这个网站，偶尔有人进来了，但是只有一个人没有对手，人家就走了，厥后就在网站上贴公告请各人只管在中午的时间来。

　　他当时候有个打趣的外号叫“三陪”，由于一个呆板只能启动一个客户端，“拖沓机”是四个人才华打，他就本身开了三个号，来陪这一个用户打牌。

　　联众曾经是国内最大的棋牌网站。但腾讯依靠QQ的巨大人气，2004年9月，QQ游戏终极代替联众坐上中国第一休闲游戏流派的宝座。

　　曾经有篇贸易批评《“狗日的”腾讯》一文写到腾讯血洗联众，说腾讯是联众的闭幕者。

　　亿欧记者：“我也看到不少写联众跟腾讯的文章，感觉你们之间怨念很深，你们跟腾讯撕逼了？”

　　“他们（写批评的人）根本没有来采访我”，鲍岳桥说。

　　“老豹我以为外界对你还是有很多误解的，你应该出来表明表明”，鲍岳桥投资的一家公司首创人Frank在一旁说。

　　鲍岳桥摇了摇头。

　　他说：“人家乐成有人家的原理，本身像个怨妇一样怪到别人头上有什么用，当腾讯决定做游戏的时间，我们就在内部预计他们肯定会在哪一天高出我们。在做联众之前，就有人做单独的某一款游戏的网站，比如象棋网、围棋网，各人集会的时间，我跟他们讲你们肯定会被我干掉，他们不信，厥后真的干掉了，这是平台干掉了单款，腾讯干掉我们是一个更大的平台干掉了一个游戏平台，这是无法拦截的结果。腾讯的市场都是新用户，不是从我们这挖走的用户，10个用户里只有1个玩联众，他们发展的是别的9个用户。”

　　鲍岳桥、简晶、王建华是中国最早成名的一批程序员，当时马化腾、马云、雷军是行业内不着名的小辈。如今却是另一番境况。“如今跟马化腾、马云他们都尚有接洽吗？”亿欧记者问。

　　“偶尔会但不常常，毕竟他们都很忙啊”，说这话的时间鲍岳桥显得有一些黯然。

　　鲍岳桥好像总是缺几分运气，我心中感慨。也是基于这个想法，日后鲍岳桥做教诲以为起首也要先做一个平台。着实鲍岳桥这个名字火起来的最初几年是做联众之前的那几年。

　　1993年，鲍岳桥以为本身会一辈子待在橡胶厂，厥后本身开辟了一个汉字体系（就是厥后的UCDOS）来到了北京。Frank说鲍岳桥是当年谁人期间的传奇，当时没有谁人体系，电脑里打不了汉字。

　　2007年之后，他做了一名天使投资人，“我喜好做一些从无到有的东西，竞争特别剧烈的红海，跟人家打得头破血流的东西不太得当我”，对于为什么选择专注天使轮，鲍岳桥如许表明。

　　渐渐淡出江湖的鲍岳桥如今又再度出山创业，由毁人的游戏跨界到塑人的教诲，着实2004年的时间他就投了一起学习乐土平台，团队借着他的名义在做。“当时把教诲想得太简单了，跟游戏不一样，游戏是由玩家本身说了算的，教诲的复杂之处在于家长慎重思量之后做出的决定，孩子喜不喜好只是次要的影响因素”，鲍岳桥深谙游戏与教诲的本质，“家长固然对孩子很关注，但是他不懂得什么是对孩子真正有代价的东西，不是教诲专家，每每是跟风者，随大流的人群。以是当时这个平台实际上已经改变很多人，但是由于在线教诲的复杂性，家长并不承认，以为就应该线下找个培训班，交个1万块也不以为贵，但是在线上让他掏20块钱都很贵，家长的心态就是如许——这就是教诲行业的一个坑：一开始各人都以为只要孩子喜好就可以，但是实际上不是这么简单，尚有家长、老师层面的因素。”

　　不停到2014年，已经做了快10年，也花了不少钱，当时有人来找到他们想买下公司，鲍岳桥当时就想要不卖给他算了，本身做个小股东，但是以为如许很痛惜，由于毕竟做的是个很有结果的东西，于是2014年就下刻意，雷军的创业乐成给了他正面的鼓舞，“假如本身不跳进来，这个事肯定做不成，假如想做成，本身就要跳进来”，鲍岳桥反复思考，终于还是下定刻意亲身来做。

　　2014年创办乐教乐学平台，鲍岳桥说“为了把K12项目做乐成，起首你得先有一个平台，核心要素就是老师，由于孩子层面的话喜好学习的孩子太少了，免费都不肯意学，更不消说付费，以是老师的作用是牵引性的，在老师的引领下，门生至少会不绝地被激活，铁打的营盘，流水的兵，老师就是营盘，老师在了，门生就会在，当平台有几千万门生的时间，再做游戏化学习的应用就很轻易了，否则做了一个产物，就得先去做市场、做推广，又很困难，以是我们干脆先做平台，把用户拢过来。”

　　据相识，如今乐教乐学已经和天下50余个地市教诲局开展相干的相助，用户量如今到达1500万左右，如今每月日新增用户都在十万以上，预计本年到达2000万用户，约莫60个地市，至少几十万人大规模用的地市大概有20、30多个，一共约20000多所学校，天津、山东、河南、河北等省发展得比力好。

　　用户增长重要还是以主动推广为主，天然增长为辅，公司如今将近200多人，服务职员就有100多人。“教诲局向老师保举产物的时间，老师的心态是‘又来了，刚来了一个，又来了’，由于以往的很多产物没有效起来，大部分老师对新来的任何产物都有抵触和反感的感情，100个老师做培训，常常只有5个老师竣事后去体验，95个就当听了陈诉就竣事了，这都是从前结下的恶果，用一次不好用，反复几次，就像被蛇咬了很多多少次，人家要是连下载也没下载、登岸也没登录，那你产物再好也没用，这阐明我们的市场工作没做到位，假如说人家来了又走了，那就阐明你产物不可，如今的近况是一旦老师用起来了，流失率是极低的。”鲍岳桥先容。

　　对于在线教诲的将来，鲍岳桥非常乐观，颠覆传统教诲的时候到了，信托五年以后会大大改变，从前通过逻辑分析的方式如今用人工智能对孩子的画像更精准。就像第一辆火车开始试车的时间，有个小伙子赶着辆马车逾越了火车志得意满，但是他不知道马车已经是极限了，传统教诲就是马车，而信息化这列火车才刚刚开始启动。

　　长

　　按

　　关

　　注