在互联网+期间 敏捷 发展的本日 ,我国传统行业的生存受到了严峻 的威胁,诸多企业家不得不面对 实际 ,改变头脑 ,积极地向互联网靠拢。然而,面对 瞬息万变的互联网竞争市场,很多 缺少互联网知识的和运营模式的企业当家人,有的只是狐疑 、迷茫 和不知所措。
不转型等死,转型怕转死
针对传统行业频仍 出现的“倒闭潮”和“关店潮”,企业家们对于互联网战略和企业转型、升级的需求与日俱增。他们深知传统企业彻底到了大换血,大升级的地步 。
那么,如安在 互联网+期间 顺遂 地完成传统企业的转型升级,钻营 企业更为长远 更为广阔的发展,如今 无数传统企业家都沉寂 在无奈、无助和观望的状态。一是感觉不转型就是等死;二是担心转型路上,出现风险而转死。
建一个网站不是就走进了互联网商道 [!19!]
与企业家谈天 ,很多 企业家都以为 只要公司建一个网站,做下网络推广就叫转型、就叫与时俱进,此乃大错特错:开个网店、建个网络平台根本不叫转型,由于 企业的本质一点没变。也有的企业在线下开个工厂或开个商店 ,然后通过打广告拉业务、贩卖 员跑业务。线下买卖 不好 做了,跑到网上建个平台,通过网络广告拉业务、网络贩卖 跑业务!想一想,本质变了吗?那边 变了?着实 很多 企业把互联网当成了一个新的贩卖 渠道,这是典范 的老头脑 加新模式。
为什么有人会把互联网叫第三次工业革命呢?由于 互联网这种新技能 的出现,改变了人们的生存 风俗 、覆盖了很多 行业,一些行业也随之被镌汰 ,以是 叫革命。因此,企业转型不是变渠道的题目 ,是变头脑 的题目 。可以说转型互联网就是闹革命,而起首 要先革本身 的命。
岂不闻,马云和王健林的“一亿赌约”,就是传统行业和电商行业的剧烈 碰撞,未可厚非 的是:网商、电商确实改变了我们的生存 ,革了传统行业的命!
固然 ,对于网络营销,部分 企业家仍生理 没底,对不确定的东西是不敢投入的,风险是他们的第一考量。以是 ,企业家到底怎样 才华 做到对互联网生理 有底,严兆海称,只有一个办法,就是本身 下水玩玩互联网,掏点钱当学费,才会相识 什么是真正的互联网商道。
互联网商道应以周为单位 ,科学订定 一年战略
凡客陈年说了一句话,我永久 不知道来日诰日 互联网会发生什么。他说对了,互联网期间 做3-5年战略规划,是没有任何实际 意义的,是本身 骗本身 的。
在互联网日新月异的变革 下,企业只能订定 有效 的1年战略,战略 战术变革 以周为单位 ,如许 才华 包管 企业的与时俱进。因此,互联网期间 ,企业会越来越累,由于 越来越快,传统企业期间 的惬意 日子一去不复返了。
敏捷 改变传统企业的贸易 模式和财产 链
在移动互联网期间 ,传统企业不但 必要 升级产物 和服务,更必要 升级贸易 模式和财产 链。在升级过程中,企业未须要 做成一家互联网公司,而是要学会去运用互联网创新技能 来发展自身的竞争力,无论是大数据、LBS、人工智能,还是 云盘算 ,每个企业都可以找到得当 本身 的接入方式来创造新的业态,找到新的毗连 方式。
传统企业的头脑 方式每每 思量 的是去贩卖 更多的商品,而忽略和缺乏与用户的进一步毗连 沟通。
比如 ,国内着名 活动 品牌361通过与百度相助 推出智能童鞋,去推动整个企业财产 链的升级,这里百度提供的精准鹰眼定位技能 ,可以资助 家长时候 相识 孩子动向,而且361与百度连合 创建 的孩子们发展 和康健 的数字档案,更可针对孩子康健 状态 提供专业引导 ,加强 企业与斲丧 者之间的粘性,创新毗连 驱动企业朝着转型的方向迈出紧张 一步。
互联网商道,并非单一的随大溜
很多 企业家常常 报怨说,如今 的网络营销太难做,竞争太剧烈 。实际 上在传统企业转型互联网,开展网络营销,竞争远远没有到传统企业营销剧烈 的程度 。
那为什么很多 企业却感觉竞争非常 剧烈 呢?缘故起因 就是他们把握 的网络营销方法太少,都是在有限的渠道竞争。传统企业开展网络营销,大部分 只会三招:竞价、SEO、发小广告(邮件、论坛、分类信息、B2B、消息 、QQ、微博、微信等等,到处 发小广告。)
比如 竞价,众所周知,第一页左部的付费排名,最多只表现 10个结果 。试想,一个行业天下 有100家不多吧?这一百家企业不消 都做竞价,只要有20家做,且都去抢同一个词的第一名,竞争就会很剧烈 ,SEO亦云云 。
以是 说不是网络营销竞价剧烈 ,是如今 的传统企业方法把握 的太少、渠道太单一,这些企业都会合 在有限的渠道竞争,固然 剧烈 ,末了 在剧烈 的竞争中被人搏命 。
体系不健全,企业转型就会导致失败
假如 一个传统企业在转型中导致失败,其缘故起因 肯定出在体系建立 题目 上。众所周知,很多 传统企业在转型互联网时,根本就没有一个美满 的体系,就是先上来先建个网站,然后选个推广方法开始实行 。而在选方法时,每每 也都是随大溜:前几年微博火,纷纷研究微博;这两年微信火,纷纷上马微信。
互联网不是这么转型的,网络营销也不是这么做的,网络营销分三个层面:战略层、战略 层、战术层。战术层又分战术战略 和战术实行 。具体 操纵 时,自上而下,循规蹈矩 ,要先选择方向、再思量 模式、然后选择战略 、接下来战术筹划 ,末了 操纵 实行 。像微信、微博属于战术层,是工具,这类战术方法是在末了 。而很多 企业是先选择方法,统统 以方法为核心 ,这是典范 的本末倒置 ,很难有抱负 的投入产出比,末了 不得不以失败而告终。
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