为了汲取 鉴戒 鄂尔多斯深化医疗卫生体制改革的有益履历 和做法，与会领导 和各盟市相干 负责人到东胜区睁开 了实地观摩，先后深入区人民医院、富兴街道社区卫生服务中心 和市中心 医院东胜部，具体 相识 鄂尔多斯及东胜深化医疗卫生体制改革的各项办法 和成效。此中 ，冠新软件为本地 地区 医共体信息化建立 所作出的结果 给观摩团职员 留下了深刻印象，并获好评。
(图1、冠新软件内蒙古公司总司理 孙昱晗为自治区领导 先容 地区 医共体信息平台)
冠新软件内蒙古公司总司理 孙昱晗谈到，东胜区盼望 通过组建地区 医共体，形成精密 的区、社区医疗同盟 ，将地区 内的根本 医疗服务和根本 公共卫生服务完全托管给下层 医疗机构，使下层 医疗机构成为地区 内二级医院驻守下层 的诊疗站点，并在医共体内组建大夫 团体 ，开展住民 康健 档案管理、慢病管理以及家庭大夫 签约业务，由二级医院提供引导 和帮忙 ，为住民 举行 一样平常 康健 管理和一样平常 诊疗，让其以一级医院的收费和医保报销程度 享受二级医院的医疗服务。
为了告竣 这个目标 ，冠新软件的技能 团队多次与鄂尔多斯卫计委李博士就下层 公共卫生服务业务举行 需求沟通和思绪 碰撞，一起对业务路径的搭建、业务流程的梳理和体系 功能的实现睁开 探究 构思和规划调解 ，终极 建立 了以冠新软件自主研发的冠新开放平台为底子 ，连合 分级诊疗、公共卫生服务、家庭大夫 、根本 医疗、筹划 免疫、妇幼保健、绩效稽核 等体系 和穿着 装备 、康健 小屋的一整套地区 医共体信息化办理 方案，来实现医共体内部的一体化管理和分级诊疗。
整个方案，通过整合各职能管理机构和服务机构的资源，买通 根本 医疗、根本 公共卫生服务、家庭大夫 服务等信息体系 和智能装备 之间的毗连 ，以住民 康健 档案为出发点，以数据互联互通为原则，把数据真正应用到下层 业务中。同时，以医疗大数据异构集成平台组建了来自各医疗机构的影像、查验 、心电和电子病历的数据集，在一体化出现 的底子 上，打造双向转诊平台、全科病历库体系 、临床多学科协作体系 和长途 会诊云平台，实如今 分级诊疗全过程中，这些数据的活动 共享、业务匹配。
别的 ，为了方便卫生管理部分 及时 羁系 ，为其提供订定 决定 的数据依据和量化标准 ;也为了使下层 医疗服务机构能及时 相识 资金拨付和利用 环境 ，并使工作职员 的家庭大夫 签约率、服务量、服务内容、住民 评价、公共卫生服务环境 等内容得以量化，计入绩效稽核 内容，成为职称评定标准 ，整套方案还创建 了PDCA质量管理体系，对根本 公共卫生的工作量评估、资金拨付、实行 环境 、绩效稽核 、督察工作举行 管理，并通过与家庭大夫 服务的深度融合，赋予住民 透明公开的监督 权、评价权和话语权，包管 其清清楚 楚斲丧 ，公平享受公道 公共卫生服务权益。
(图2、社区服务中心 大夫 利用 康健 小屋装备 和长途 会诊装备 )
据相识 ，在信息化本领 的资助 下，东胜区落地了双向转诊通道和分级诊疗机制，下层 医疗机构和家庭大夫 团队不但 可以通过医共体信息平台为住民 提供一样平常 康健 管理和低级 诊疗服务，还可以根据病情实际 诊疗需求，将超出下层 医疗机构诊疗本领 范围的患者转至地区 医共体内的二级医院进一步诊断治疗;对于诊断明白 、病情稳固 的慢性病患者、病愈 期患者可以将其从二级医院转回下层 医疗机构举行 病愈 治疗，从而实现为患者提供连续 性诊疗服务，真正形成“康健 进家庭、小病在下层 、大病到医院、病愈 回下层 ”的新格局。
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