我的品牌推广方案可以先写大纲,包括几个大部分,比如:一、品牌现状分析。二、品牌目标定位。三、企业现有资源与优势。四、推广实施计划。五、未来可拓展的推广方向。 写大纲如果没有好思路,建议采用经典的战略分析工具——SWOT模型。现在营销领域有很多战略分析工具、营销服务工具、决策思维工具,不同时期也会衍生出更细的分析方法。SWOT模型产生较早,被很多企业所用,但真正用好的并不多,难点在于如何在分析时维持“客观”。 如果不熟悉这套分析模型,不知道怎么能够做到客观,建议大家做一个品牌推广策划方案列表,把问题进行罗列,下面的问题可以供大家参考: 优势(S)我们公司擅长什么?哪些方面我们比竞品做得好?我们拥有哪些独特资源?客户认为我们的优势是什么?我们产品的独特卖点是什么?我们团队员工有哪些独特优势? 劣势(W)我们哪些方面做得不好?竞品哪里比我们好?我们客户较常抱怨的是什么?我们团队欠缺什么?我们缺少哪些资源的支持?客户不抉择我们的原因有哪些? 机会(O)行业中哪些潜在的标准在发生变化?当前大环境给我们带来了哪些积极影响?有哪些机会正在变得成熟,我们没有去实践的?有哪些机会可以帮我们获得有效资源?我们的成本在下降吗? 威逼(W)我们现在的竞争对手是谁?我们的竞争对手在做什么?哪些新的竞争对手加入,会威逼我们?我们的行业是一个夕阳行业吗?当前有哪些正在发生且不利于我们的改变?我们的成本在增添吗?我们的供应商更稳固吗?有哪些新技术正在代替我们?我们的现金流有问题吗? 品牌推广策划方案都包括哪些内容?本文所介绍的SWOT模型兴许会帮助到你。品牌推广策划方案都包括哪些内容?
在我从事企业网络营销策划的那段时间,我学到很多东西。其中比较重要的一个问题是,许多企业不知道如何通过与代理商/顾问合作来解释他们想要实现的目标。在与多数客户交谈后,我们得到了这个结论:[客户]是基于[位置]的[类型]公司。他们一直在与当地的搜索引擎优化和PPC机构合作,但他们正在寻求离开他们以获得更好的工作,并与关心他们的业务的人合作,而不仅仅是另一份合同。他们一直在与现有的代理机构合作开发一个新的网站,但是他们可以让新的代理商拿起那个球并用它来运行。他们正在寻找与数字营销机构的长期合作,他们了解本地和国家的潜在客户,可以帮助他们通过战略和执行来增加有机流量(通过内容营销)和付费收购渠道,可以帮助他们监控并在线治理他们的品牌声誉,并且他们情愿与他们合作,因为他们非常关注数据。断开的地方在哪里?在需求生成世界中有一条规则,人们往往没有提供足够的关于自己的信息,也没有在网上解释自己。研究还表明,表单实际上是用户意图/信赖之间的平稳,以及您作为企业需要的资格,然后跟进它们。很简陋,但很难企业网络营销策划方案的任务之一是提升营销效果的水平,帮助营销人员更深入地摸索他们的业务,以便客户/代理关系可以更专注于重要的指标(收入和客户),而不是像“链接”或“每个铅的成本”。虽然这两者可以作为方向指标,但它们并不是最终的业务指标。营销人员经常谈论无关紧要的事情并且没有帮助他们获得支持以发展业务。那你怎么写一个好的企业网络营销策划方案?这是我过去几年学到的东西,你需要:不是规定性的,而是咨询性的;解释您的业务类型以及如何赚钱;确定您的业务目标并设定可衡量的里程碑;了解你所拥有的团队以及你应该雇用谁的意义;初步了解您想要投资的渠道;我最好的建议对于渴望与外部营销实体合作并联系的企业,我最好的建议是:不要说明你需要什么许多企业试图具体说出他们想要的东西,但如果试图寻找服务的人本身不是营销人员或正在寻找某人来填补他们自己的技能组合中的缺口,那么就要规定你不要参与咨询销售过程是对企业的不利影响。做任何优秀经理所做的事情,而不是规定性: 提出问题并设定目标, 然后让专家自由设定策略。解释你的业务类型当您盘问代理商并解释您的需求时,优秀代理商会问您的首先件事就是您的业务。您所从事的业务类型决定了您尝试用于发展业务的不同渠道所需的策略类型。例如,基于位置的业务需要环绕本地引用的特定策略和用于SEO目的的特定页面元素,而大型电子商务网站需要更关注重复内容和爬行预算。重点是,您需要向潜在的提供商明确您的业务类型,服务对象以及如何赚钱。例如:我们是家居装饰电子商务网站,我们直接向消费者和室内设计师销售产品。我们渴望通过将设计人员定位到我们的电子邮件列表来扩展我们的B2B业务方面,我们向室内设计师批发销售,目前占我们业务的约20%。定义您的业务目标接下来,您需要通过与营销提供商合作,明确您渴望实现的目标。您渴望实现的目标应该回溯到您的业务收入目标, 而不是代理商为您做的具体事情。你想聘请结果,而不是过程。许多无效的人和组织做了很多事情, 但他们似乎从未做过任何事情。就像你不会雇用一个没有明确角色的全职员工一样,并且设定了一个关于员工如何为底线做出奉献的目标,你不应该雇佣一个没有明确目标的机构来完成你想要的工作。如果您甚至不知道应该盘问的问题,以确定该机构是否能够达到您所需要的目标,那么这当然会变得棘手,但值得尝试接近这一点。世界上大多数提供服务的人都不是小贩。你联系的大多数人看到与他们合作真正想要做好工作,并渴望帮助你成长。他们是否具备这样做的技能是另一个故事,但大多数人并不只是为了快速贬低你。了解你所拥有的团队一旦你了解了自己的团队,就可以找到合适的提供者,许多人认为他们需要一名顾问,但当我深入了解他们的业务和团队设置时,我发现他们也需要服务,因此代理机构可能是正确的答案。您所在的团队确定您是需要策略还是服务,从而确定您需要雇用的提供商类型。如果你有一个团队,但没有一套既定的策略,那么通常正确的答案是一个顾问,他可以通过深入研究发现已完成的工作和机会在哪里来制定战略,然后与团队合作把这个战略付诸行动。如果您有策略但没有团队或两者都没有,那么您可能需要一个代理机构,而不是一个独立顾问。虽然独立顾问通常可以帮助您制定战略方面,但大多数缺乏能够实施建议的规模。搜索引擎优化尤其如此,在PPC或微信广告等领域可能不那么真实,因为那些挪动部件较少(尽管他们通常仍需要着陆页,分析和优化以获得更优化的转换)。在说“我们想要一名顾问”之前,先看看现有团队和您的真正需求。大致说一下:战略和指导团队去哪里=顾问;战略和/或执行=代理。定义您认为需要的渠道除了最新的初创公司之外,没有任何业务没有做过营销。因此,您可能已经了解了您想要投资的营销渠道,因为您已经研究过您的竞争对手,或者与其他已经看到过成功的类似企业的人交谈(插入营销渠道)。我激励您与潜在的提供者进行讨论,并大致了解您的想法。与此同时,请倾听专家的意见,并就他们开展业务的方向提出建议。相关文章推举KOL营销的5个误区 如果品牌想要利用消费市场,影响者或KOL营销将不再是一种抉择,而是营销策略的重要组成部分。但实际情况是,在没有 […]...营销自动化的定义、优势和用途 营销自动化对于提高营销活动的整体成功率至关重要,因为它可以治理与营销有关的所有活动。营销自动化软件可帮助营销人 […]...网络营销推广:社交媒体如何提高投资回报率? 当涉及到您的底线时,很容易质疑社交媒体营销的好处。毕竟,你应该为一个爱慕,分享或跟随投资多少?这些是不会自动在 […]...跨境电商怎么做?6个主流的跨境电商平台系统 Business Insider的一份报告显示,电子商务的增长速度几乎比店内销售快五倍。由于经济全球化的加速, […]...Adwords如何影响入站营销? 入站营销是为受众创造有价值的体验,大多数营销人员都在争辩Adwords是否是这个过程的一部分。广告的目标用户在 […]...企业网络营销策划方案怎么写?
南京培训师郭伟老师的背景情况?郭伟,男,汉族籍贯:江苏徐州职业:企业治理高级讲师,企业内训为主讲内容,涵盖团队建设、营销体系、执行力建设、领袖力建设等从业经历:2006——至今和多家培训公司合作,自由职业讲师2005—2006年江苏开辟致远治理咨询有限公司任总经理2004—2006年金鹰国际集团软件有限公司任渠道总监2001—2004年江苏南大苏富特股份有限公司任营运经理受训经历:2002年参加江苏生产力中心讲师训练营学习;同期参加上海陈安之超级行销大会学习;2003年参加在北京举办的中国IT职业经理人沙龙;2004年师从扬大管理学院钱教授提升企业治理与可连续发展的项目组;2005年参与主办北京大学总裁班国学与企业治理巡讲班、锡恩国际姜汝祥执行力课程2006年在外企参加麦肯锡中国的企业咨询与讲师训练;从业IT行业,在江苏省首家软件上市公司和南京十强软件企业供职职业经理人,在市场开发、团队组建、团队鼓励、素养培训、定位等方面有较深造诣从2000年开始,分别获得扬州市级、江苏省级“挑战杯”创业大赛金奖、中国第二届“挑战杯”创业银奖、江苏省“赢在南京赢在西祠百万创业基金争霸赛”首先名等2005年起,整合创业和工作体会,系统的提升企业内训水平,向职业讲师方向发展,并在江苏南京、扬州、徐州多个民营中小型企业中进行专项培训2008年,参加复旦大学企业家五项修炼课程服务客户:金融类:中国银行江苏分行、平安保险、中国人寿、国泰证券、华泰证券等外贸类:斯威特集团、开元集团等通讯类:中国挪动镇江分公司、普天通讯南京公司、大唐电信、国电南自、中兴通讯等IT行业:南大苏富特集团、金鹰国际集团高科技软件公司、朗坤自动化、东大金智、江苏软件园、信诚科技、福联科技、欣网视讯科技、宏图集团下属分公司等地产类:苏源集团、中惠地产、顺驰置业、满江红置业等工厂类:大唐化工、上海宝钢梅山企业、马鞍山钢铁、中鑫制造、LG熊猫、三乐电器、小天鹅、方太厨具、熊猫集团等讲课风格和特征:曾服务于高新技术企业多年,从事一线营销治理工作,具有丰富的大型团队治理体会,在外企中具备良好的企业内训体会和资历,并总结国内大型营销和团队类培训资料,汲取精髓总结出一套行之有效的内训体系,培训方式幽默、互动、简洁,深受好评【分层化,针对性的培训模式】企业的员工培训是需要分层次的,基层员工、中层经理、高层治理等都需要不同层面的培训内容予以分类,我将在基层员工和中层经理方面进行系列的课程安顿。【专业化,特训式的小班培训】针对营销的目标建设和团队的客户治理进行部门式的案例分析和体会传承,针对部门的不同情况制定本部门的工作日志,工作目标的分解和客户的分类分析等。【长期化,跟进式的一年培训】如果一次培训就完成的话,那么我们就无法建立最长的跟进措施,因此我们需要针对公司的情况建立起为其一年的跟进,日常存在的问题也可以通过电话等方式进行一对一的跟进和帮助。【实用化,实战派的职业体会】课程的好坏取决于此次培训的老师的专业性和实践性,和从事多年的治理体会有密切的关系公务员培训讲师 累吗公务员培训课上,我的学生不会相信我刚刚走出校门,甚至没有经过专业的内部培训。他们的眼神里洋溢了热望,笃定地相信培训效果。如果你见到培训班的火爆程度,你就会相信:公务员培训真的是一门好生意。--1--我是被“年薪8—20万,上不封顶”的招聘横幅吸引来的。2012年下半年,已经大四的我开始找工作。某个公务员培训机构进行校园招聘,我对这个机构的唯一印象是陪同学买公务员参考书时,书店老板的介绍。别说年薪20万,就是年薪8万,也是每个月将近7千,我们本科生的薪金期待只在3000元,能找到3500元的工作已经是很不错了。公务员培训师的学历要求是研究生,做宣讲的湖南分校校长又说,本科生也可以,只要经过他们公司内部的培训就可以上岗。投了简历,被问了几个问题,我见张校长在我的简历上挑了一个勾。当然,后来我发现,几乎所有投了简历的同学都进入了下一轮面试。经过了试讲、无领袖小组讨论等面试环节,公司总裁在北京用远程视频对我进行了面试。我觉得这个公司很规范,向往着入职后系统的内部培训。2012的12月份,因为还没毕业,我以实习生的身份进入了培训学校,职位是申论老师。当时湖南分校一共有四十多名老师,有一部分是研究生,剩下是和我一样的本科生。有四五个人是资深的。在公务员培训界,2年以上工作体会便可以称为资深,工作一年便可以说是老人儿了。因为工作压力太大了,人员流动性很强。新入职的老师,每人发了一本教材,跟学生报班时发的是一样的,没有任何参考书。又发给我们人手一个视频账号,可以免费观看名师课程。实际上就是网校教程,和学生把握的资源完全相同。我只能自己琢磨怎么讲课。领袖会听我们的试讲,觉得还行就可以出去讲课,觉得不行就重新准备。至于应该怎样教课、学生有疑问该怎么解答,公司都不管。老师们私下达成共识:讲得清就讲,讲不清就不碰,除非学生不停地追问。不到一个月,我就出师了。开始了公务员培训的职业生涯。--2--尽管我的职位是申论老师,但是我们教什么课,完全是按照各类公务员考试的时间和流程进行的。国考笔试在年底,接下来最火的便是面试班。所有的老师都投入到面试培训中来,所以我最开始做的是面试封闭班的带队老师。我主要负责坐在那里扮成考官,提问题,给面试的学员打分。封闭班,顾名思义便是学员们吃、住都在一起,集中教学。忙过了国考面试季,公务员的省考又开始了。我又变身为笔试封闭班的带队老师,负责给学生们改卷子、答疑。有时候学生来问我,为什么这道题给这个分数,说实话,我也没有太大底气回复,只能含糊其辞,糊弄过去。笔试封闭班的班型很大,我带过的一个杭州笔试封闭班达到150人。这么多人统一吃住、做卷子、听课、上晚自习,感觉又回到了高中生活。尽管我对自己的业务水平感到心虚,但公司的生意却是越发红火。2013年省考,仅浙江省一个省便开了30—40个笔试封闭班,还没算上走读的精品班、专项班等课程。杭州市公务员培训市场份额,我们公司占了一半还要多。老师们开始连轴转,讲课质量自然有所下降。学生们会时常投诉,按照规定,被投诉的老师要被停课3个月,但是人手不够,学校便调这位老师到其他的地方继续教课。2013年的清明前夕,我入职仅仅4个月,便接到了学校排课老师的电话,让我第二天赶赴湖南郴州,讲一个为期4天的申论精品课程。当时我就懵了。我只给笔试封闭班的学生改过卷子,试讲的时候也只讲了“申论是什么”这样粗浅的认识。从来都没备过课,我第二天怎么去讲课呢?我恳求排课老师,说自己可能上不了。可是排课老师说,“不可以,你必须上。因为根本没有老师。”就这样,赶鸭子上架,我赶赴郴州。在去郴州的高铁上,我一路都在哭。因为紧张、胆怯,一直没有吃东西。来的时候,我向同事借了他做的课件。可是有些地方,我也看不明白。第二天早上9点就要上课了,我还什么都不知道,我怎么去讲课?!冷静下来,我决定当天晚上只备第二天上课的内容。不懂的地方就给同事打电话去问。接下来的几天,不跟学生在一起的时候,我都在给同事打电话。心里愤愤地想,公司真是极其的不负责任。--3--我首先次见到了我的学生们。这个班有50个学生。放眼望去,有些跟我年龄相仿,也有几个三十多岁的叔叔。那天我穿着黑西服、白衬衫,脚蹬一双8厘米高的细跟高跟鞋,尖头,还镶嵌着金属。所有学生都很关注我,有学生对我说:“老师,你是个很有体味的人。”我特殊开心,这身行头我是下了一番功夫的。越心虚,就越注重外表,我得给他们一个成熟、专业的感觉,他们果然被唬住了。一堂课,只要前半个小时没出问题,后边也不会出问题了。我在讲课过程中设计了一些小笑话,我能感到学生眼睛里透出热切的光。对我讲的内容,他们都会拿着笔认真地记录下来,深信不疑。下课后,一些学生聚拢来,问东问西。有人会问:“老师,你长得真年轻,多大年纪了?”还有人问我手上戴个戒指,是不是订婚了。虽说公司没有对我们进行正规培训,这个问题倒是有老师教。他告诉我,如果有学生问年龄,就要岔开话题,说自己虽然看着长得小,实际上年龄大,经历多。事实上,我是1989年出生的,根本还没有男朋友呢。四天课程结束后,只隔了一天,我又被安顿到广州去给省考的冲刺班讲课。我们的网站介绍上,这是名师课程,只讲一天,是对申论答题技巧的高度压缩,类似于考前猜测性质的课程。我哭着对排课老师说,我不想上冲刺班。广东省考的内容和湖南省考的内容不一样,我对要讲的'内容不了解,我怎么去讲课?!我还是去了广州。在路途中,我一直在备课。上课的时候,还是遭到了学生的白眼。我也知道我讲得不好。一个坐在前排的学生,在课堂上拿出行测的试题做了起来,脸上全是蔑视的神情。'顾不上这些,因为我又被安顿去梅州讲课。凌晨三点,我到了梅州,从如家酒店的前台接过公司留下的课本,备课到7点,睡了一个小时,我又站在讲台上,讲了6个半小时。学生眼巴巴地望着你,你必须把自己知道的都给他们。我们老师们私下会交流,觉得公务员培训的性价比很低,从几百元的点拨课程,到上万元的所谓“一次成公”班,课程售价与授课内容根本不成正比。我们只能竭力把自己懂的教给学生,对得起自己的良心。省考笔试后,面试班报名火爆。学校人手不够,开始大量招人,教师队伍扩充到200多人。提交简历,面试一次便可以录用,很多老师都是三本院校的学生。在我看来,只要说话利索就行。之后,政法干警的培训又开始了。7月份,我有29天在外出差,只有两天在长沙。房东打电话给我,以为我出了什么事。我也越来越不明白,为什么公务员培训会这么火爆?为什么那么多人要考公务员?--4--工作了几个月,我总结出我的学生分两类。一类是家里有钱、有关系的。在课下互动的时候,他们会说自己过了笔试,家里可以想办法安顿。另一类是没有任何背景的。工作不好找,考公务员相对公正,毕竟笔试做不了假。但几乎所有的学生都有一个共识:公务员的福利待遇好,又不用做很多事。我们到各地宣讲的时候,也会对学员们分析说,你毕业之后有三条路:考研、工作、考公务员。大学毕业生工作不好找,研究生毕业工作也是不好找。只有考公务员,稳固,工作轻松,待遇高,连产假都比别人休得长。为什么要当公务员?不用讲,大家都明白的道理。我不太想干了。总是陷入深深的自责。一方面,对课程理论体系诞生怀疑,讲得那么笃定,有用吗?可能根本没用。另一方面,我的学生都是想进体制内享福的,我把这些人一批一批的送进公务员体系,他们又不想做事,中国的未来会怎样?我的父母倒是不反对我辞职。他们是渴望我去考公务员。在外人看来,公务员培训师考公务员那断定很容易。事实并非如此。一个男同事,参加了公务员考试,笔试只拿了一个中等的分数,面试时就被淘汰了。他请教过公务员怎么答面试题。跟体制内的人比起来,我们答题很稚嫩,都是想当然。今年9月份,我终于辞职了,也决定不考公务员。我想回老家去当一名小学老师,因为小朋友单纯可爱,教他们读书写字,才是踏实也更故意义的事情。天下药仓中国药店采购联盟商学院目前聘请的学院讲师有哪些啊?主要是哪方面的培训讲师啊?需要什么资格呢吴风、方明百珠、周斌、陈辟濠、李立刚、曾庆学等知名讲师,授课范畴涉及面很广,包括连锁药店销售治理、度大客户销售策略、渠道销售策略、会务营销策略、团队执行力弯道超车、绝不舍弃。面对面健康知顾问式道销售;健康心理咨询与营养搭配、联合用药法则、成长型连锁人际通路。核心销售技巧、大客户销售策略、渠道销售策略、双赢版谈判、零售店面技巧、电话行销技巧打造颠峰销售团权队、销售团队治理。周斌授课专长:高级治理、店长、人力资源、运营、企划营销、招商。曾任职务:武汉力源电子股份有限公司;华中地区销售经理;深圳中企文化亚商顾问治理公司特约讲师;东方远景顾问治理公司首席导师;武汉汇才智业营销顾问咨询公司总经理;北京大学治理案例研究中心特聘讲师;全球华人讲师500强特级讲师简介:职业培训师,资深营销专家与个人辅导专家,毕业于西安交通大学,先后从事过技术,营销,企业经营治理等工作,96年专业从事企业辅导与员工训练,在全国各地为上万人做过个人成长,销售领域的演讲与培训。96年从事企业辅导与员工训练,接受其辅导的企业有:劲牌酒业,北京业之峰、贵州景宏、德发电子、联想集团、青岛四方、深圳英创、武汉威龙,当代地产,新雅集团,龙发装饰,楚都房地产、中国石油、康师傅顶益、香港百诺洁、百川药业、台湾白领丽人、湖南云箭集团、武烟集团、黑豹体育、可多超市、长虹空调、武汉燃气等。吴风:授课专长:连锁药店销售治理、大客户销售策略、渠道销售策略、会务营销策略、团队执行力弯道超车、绝不舍弃。现任职务:天下药仓医药投资治理有限公司发起人;天下药仓中国药店采购联盟执行CEO;湖北贝克药业集团营销总经理;“阳光营销”创始人;青年创业者协会会员;东湖学习型中国特邀一级培训师;成长型营销实战鼓励派专家。简介:先后在金德管业集团公司、旺旺食品集团、湖北人禾医药等公司担任首席培训主管、市场运作总监等职位。其培训受众超过十万,实战派鼓励大王;由于授课风趣、实战性强,特殊对企业员工素质能起到神化作用,曾在武汉市国际会展万人企业青年新进员工大讲堂演讲,使受众员工所属企业不同程度提升业绩15?上,被誉为湖北药界新型团队打造鼓励大师。方明珠:授课专长:面对面健康顾问式销售;健康心理咨询与营养搭配、联合用药法则、成长型连锁人际通路。现任职务:天下药仓医药投资治理有限公司理事会成员之一;天下药仓中国药店采购联盟运营总监;中国健康心理咨询专家;零售实战派运作专家;湖北贝克集团运营总监。简介:先后在湖北春天药房、中康药业、健兴连锁等多家企业任培训主任、总经理等职位。其授课实用性强。其在医药零售界享有盛誉,为人谦逊,待人诚意,是全国首先批《心理咨询与营养搭配》国家认可的毕业生,曾一度将中康药业在一年时间之内回款额翻5倍之多,在医药零售版块其独创的《健康顾问引领未来》在业界挑起惊涛骇浪,所授学员在实际运用中深得消费者信赖,使门店在服务与客流上得到前所未有的改变。陈辟濠授课专长:人力资源实战现任职务:亚洲咨询与培训发展协会常务理事;中国企业联合会注册高级治理咨询顾问;中山大学总裁高级MBA研修班客座教授;EMT卓著治理团队训练营创编人/主训师;ETT卓著培训师特训营创编人/主训师;EHRM人力资源治理实务体系培训创编人/主训师;HR畅销书《命脉》作者及VCD《企业命脉》演讲者。简介:ICMCI国际认证咨询师;工商治理博士(DBA);国内顶尖实战派人力资源专家;亚洲咨询与培训发展协会常务理事;中国企业联合会注册高级治理咨询顾问;ICMCI国际认证咨询师;工商治理博士(DBA);国内顶尖实战派人力资源专家。李立刚授课专长:核心销售技巧、大客户销售策略、渠道销售策略、双赢谈判、零售店面技巧、电话行销技巧打造颠峰销售团队、销售团队治理。现任职务:北大经济学院特聘讲师、时代光华特聘高级讲师;四川电子科技大学客座教授;前程无忧(51JOB)培训高级讲师;解放日报·职场培训》高级讲师;西部经理学院客座教授、财智治理培训网、慧博治理网、中国培训师大联盟;河南省企业文化促进会、易道培训网等多家培训机构特邀讲师。简介:资深企业顾问师、销售实战训练专家,被多家机构评为最实战的销售讲师之一。具有八年的销售(治理)体会兼及四年的培训体会。他的工作经历包括:上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部总经理、香港快意科技顾问有限公司顾问、联想集团增值渠道总监、内聘讲师。丁兴良授课专长:大客户销售现任职务:世界500强企业Johnson&Johnson任销售经理;凯泉泵业集团担任资深销售经理;世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总;长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、交通大学、中山大学、四川大学等闻名学府EMBA、MBA、高层治理培训中心特聘讲师。简介:17年的营销实战经历;13年研究工业品营销的背景;8年针对大客户的培训与咨询经历;70多家企业咨询项目高级顾问;1000多场的营销培训体会。注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及体会。以案例分析、摹仿实验、小组讨论及练习等方式启迪思维、愉快的课堂气氛,所到之处学员受益非浅。余忠艳授课专长:商务礼仪现任职务:2000年被聘为武汉市江岸区礼仪学校副校长;2001年中央电视台《半边天》栏目专题报道;2003年编辑出版了《现代实用社交礼仪》。简介:我国知名礼仪学专家。自1993年荣获“最佳礼仪小姐”桂冠后,开始研究礼仪学至今。先后应邀到武汉大学MBA教育中心、中国人民解放军军事经济学院、湖北省委党校、湖北省公安厅、武汉市人大常委会、武汉市文化局、武汉供电局、武汉铁路局、中国工商银行湖北省分行、武汉钢铁集团、岳阳石化壳牌有限公司、山东曲阜孔子画院、河南营销学会等单位进行礼仪培训数百场次,被各大媒体誉为“礼仪大使”。曾庆学授课专长:卓著领袖力提升现任职务:湖北民营经济研究院专家委员会委员;中国人力资源治理大奖评审专家;课堂名师内训团高级讲师;武汉大学治理学博士;数年人力资源治理咨询与培训体会。简介:独创现代企业治理咨询MTPS咨询模式和治理培训的PTPS培训模式、以人力资源治理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和基于战略的战略人力资源治理SHTM-5PS咨询体系、TPP三百复合绩效薪酬价值治理等咨询模式和体系,影响深远。张习宁授课专长:中层经理MTP训练曾任职务:联想集团大客户销售主任;世界500强施乐(中国)大区经理;德国莱茵集团治理中心高级经理人;美国情景领导研究会讲师。简介:95年毕业于清华大学,北京邮电大学MBA、澳门大学心理学硕士。德国莱茵集团治理中心高级经理人,赴德国柏林培训中心接受3个月讲师训练,成为德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。美国情景领袖研究会讲师,美国DDI机构超一流服务讲师,中国营销治理协会、中国职业经理人研究会特约专家,海尔、多乐士等多家企业长期培训咨询教练。
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每个网站的维护都有自己的策略, SEO通常会陷入自己的程序中,不答应进行任何更新或答应与行业一起发展,他们更爱慕抉择多年来一直实行且久经考验的SEO策略。志愿情况下,每个战略都应随着时间和市场的变化而变化,搜索引擎优化人员应该考虑不同的方法和工具进行测试,以适应不断变化的趋势和不断变化的用户和搜索引擎的需求,也不会随着目前的趋势更新导致丧失在市场上成功的机会。因此,为了使您免于陷入麻烦,以下是最值得探讨的4种SEO策略。1.指数分析网站抓取和索引是搜索引擎的核心,谷歌已经证明,类型的页面被答应获取索引要严格得多。即使页面被抓取,也不能保障在搜索结果中出现,这可以在新的搜索控制台的idex覆盖率报告中看到,谷歌以几种方式试图雕琢网站并试图找出如何最大限度地利用网站所有者的爬网预算。最常见类型的页面是:搜索结果页面;分面页面;与模板形式的内容的页面;没有核心内容的网页;带有动态生成内容的页面;包含损坏的链接,架构,规范等的页面;任何不利于用户体验的页面断定会很难使网站正确索引,挑战在于确定您和您的客户何时可以遇到问题。要了解这个问题,您必须执行日志文件分析以查找Google何时抓取该页面。但是,这项任务是高度技术性的,并不是每个人都能把握。2.蚕食分析蚕食是一个过程,当我们在一个网站上有几个页面竞争同一主题时就会发生,这就是页面在所有页面之间共享排名公正时不能正确排列的原因。如果您觉得您对此不确定,请查看您的网站并获得以下答案你有几个页面在谈论同样的事情?您在面对同一主题的页面排名时遇到麻烦吗?你是否拥有可转位的多面页面?你有很多可索引的搜索结果页面吗?如果对这些问题的答案是断定的,那么你应该考虑深入发掘网站,这个任务在首先眼看起来似乎很容易,但实际上并非如此!目标是了解所有排名网址,并分析排名共享关键字的排名网址,以查看您在何处与自己竞争。蚕食分析可以帮助您获得精确的页面,并排除各种预测,找出彼此竞争的页面并提供集中精力的方向。3.使用新技术进行实验随着时间的推移,越来越重视用户体验的需求可能会为网站的流量增添带来一些重要结果。一些值得使用的技术:AMP移动加速页面被广泛使用,当用户通过挪动设备访问数据时,AMP可以在几秒钟内完成加载。随着谷歌的挪动索引优先和对更快更有效的网站的需求不断增加,人们使用AMP技术至关重要,如果您使用WordPress,您可以使用AMP插件。渐进网络应用程序(PWA)我们都需要为我们的网站提供更高的排名,因此忽略了网站对用户体验的需求,进步的网络应用程序是网站治理员正在采用的新兴技术。这些不是为了搜索的目的,而是为了提供一种类似用户体验的应用程序而不需要下载任何东西。PWA是一项技术,苹果,星巴克,微软等更大的品牌已经在使用PWA启用内容和重新获利,如果您想提升网站的用户体验,请考虑为您的网站获取PWA。4.使用搜索数据来维持其他业务的通知即使该技术正在得到增强,但仍旧存在将搜索数据隔离仅由搜索和数字营销团队使用的组织,大多数SEO团队和数据传统上在网上营销工作,并被认为是一个有利的依赖。业务不重视的最重要的一点是利用对搜索数据的理解,让业务的其他部门了解有关潜在影响其决策制定的各个方面的不断变化的用户意图和爱好级别。一个志愿的SEO应该是这样的:将搜索数据放在组织的焦点上,这将帮助组织从一个位置到另一个产品名称抉择一切,或者根据用户搜索要求,组织应该在哪里应该做出更明智的抉择。我们有时候会使用组织中常用和听到的产品名称或术语,但是它可能与用户理解的完全不同,用户意图可以理解用户搜索的内容,然后在组织内传达以提供足够的结果。如果我对使用上述任何一种方法感到困惑,该怎么办?你能听到你自己!这是挽救自己尝试新事物和激动人心的最常见借口,你可能会担心变化,但这就是自然过程的全部内容,按照古老的规范不能带来任何成功,但事实上可以毁掉很多东西,找到合适的最好方法就是尝试一下。一些技术会带来很好的洞察力,而有些技术则不会最好的解决方法是通过试错法。相关文章推举从Google语义搜索来看SEO优化技术时代 从搜索引擎排名方法来看,SEO优化技术往往是获得排名的最佳方法,想要长期稳固的获得排名,了解搜索引擎处理数据才 […]...2018免费搜索引擎优化培训课程指南 最近一些朋友经常问我,“ 什么是学习SEO最好的课程?去哪里找免费的SEO培训课程?”,在博主看来大多数最后还 […]...大连SEO:良好的SEO策略应包含什么因素? 一个良好有效的策略,可以吸引搜索机器人到您的网站,以获得有针对性的网站流量。谷歌,百度等所有主要搜索引擎都会使 […]...5个将在2019年诞生影响的SEO策略 在搜索结果上丢失一个排名可能会对网站流量诞生巨大影响,从而影响转化率和收入。搜索结果首先名平均接收28%的点击 […]...SEO优化技术:以内容为中心的SEO策略 内容中心策略是SEO和内容策略的综合,多年来一直是草根SEO优化的核心组成部分。 什么是内容中心? 内容中心策 […]...4种最值得探讨的SEO策略
对任何一个SEOer来说,行业的SEO策略比起一般的小项目来讲要复杂许多,对资源整合的要求也会更高一些。本文主要环绕旅游行业的数据分析,基础SEO策略及旅游行业的差异化策略三慷慨面对旅游行业的SEO策略做一个概述,渴望对读者们有所帮助。旅游行业的数据分析第一我们来看一下搜索引擎的请求份额百度依旧以78.6%稳居首先,谷歌相对下降,搜狗借助浏览器的优势以2.9%位列第三,而搜搜也凭借腾讯稳固的客户群体占取了1.5%的份额,值得一提的是,在360上线后不到一个月的时间内,360综合搜索抢占了搜索引擎近10%的市场份额。言归正传,了解了搜索引擎的动态后,根据这些去做分析才是SEOer应该关注的事情。既然百度占取了78.6%的市场份额,那么SEOer完全可以借助百度的数据分析来掌握整个旅游行业的方向。有关百度数据大家可以到百度数据中心去找http://data.baidu.com/。旅游行业的搜索指数小长假拉动搜索指数 数据解析:景点、目的地+旅游,二者搜索量占比超过57%,其次是专业旅游网站、景点门票、游记/攻略。SEO方向:通过分析用户关注点,指导网站的内容整合、生成与网站结构调整方向。 SEO方向:从内容建设、全站站内入口、外链支持等方面重点突破热门旅游景点、城市的搜索量获取。SEO方向:从本频道站内入口方面重点突破热门旅游景点的搜索量获取。基础SEO策略:URL规范,TDK规范,代码规范,关键词面署,层级页面与流量承载,内链板块布署,外链锚文本与landing page基础内容相信SEOer都懂,不会的可在百度查询,这里不做详细阐释。差异化SEO策略专业旅游网站:攻略类、线路类、垂直搜索类、资讯类等等。其中综合搜索搜索引擎(百度,谷歌等)是潜在用户了解信息的首要渠道,其次是旅游搜索引擎(去哪儿,酷讯等)。内容模块丰富在景点页、线路页、攻略内容页等曝光率最大的页面增添周边模块内容,帮助在线旅游消费形成闭环。有利于增添用户对网站的依赖度和认可度,增添页面关键词密度。从而提升流量。对重要内容提供多维度入口对于重要的内容多做一些内链,为搜索引擎提供更多的入口,也增添了相应内容的权重。网站互动添加一些用户评论,不仅能提升网站人气,也增添了网站的可信度。资源整合对旅游相关的行业,摄影论坛,旅游杂志,门票网站等进行内容合作,循环诞生大量内容,丰富网站形成一个大行业系统,试想,无论搜什么旅游的相关词汇总是能找到你的网站,那在用户的心中,你这个网站就是权威的,可信的。这也从侧面提升了你的网站的品牌。内容整合适当给予鼓励政策,将微博评论实时推动到网站产品评论中,也是丰富网站内容,提升网站流量的重要手段。内容合作对票务,地图,天气等查询数据,微博等社会化媒体数据,挪动端数据进行对接。自建精华内容,同时分阶段外包内容建设。旅游行业的SEO策略-外链群发工具
百度指数是一个基于百度网民举动 数据的分析平台,用于研究关键词趋势用户需求和市场动态要提拔 百度指数,可以关注并优化搜刮 指数和资讯指数,具体 战略 如下搜刮 指数提拔 战略 明白 并满意 用户需求通太过 析用户搜刮 举动 和需求,提供有代价 的内容或实际 长处 ,如利用 热门 变乱 或与用户好奇心连合 的内容,吸引;百度左侧优化排名SEO报价可选关键词服务范例 1遍及 型用户提供515个关键词包管 至少1个关键词百度快照排名前10位2000元 2推广型用户提供1015个关键词,包管 至少3个关键词百度快照排名前20位7000元 3专业型用户提供1520个关键词,包管 至少5个关键词百度快照排名前20位,此中 3个前1014。
荆门全网营销要想取得乐成 ,必要 思量 多个方面的因素,此中 包罗 人才渠道技能 和战略 等因素人才方面,必要 具有专业的营销人才和团队,负责全网营销的战略 订定 和实行 渠道方面,要开辟 多种渠道并选定得当 自身品牌的渠道,如微信微博直播带货等技能 方面,必要 把握 复杂的SEOSEMSNS等技能 ,机动 应用到。 柜体根据房屋的巨细 和要求,品牌,设置 ,造型来选择,一样平常 在7000元之间,高端几万乃至 几十万抽油烟机国产的比力 自制 ,具体 还要看品牌厨房五金包罗 各种拉篮,吊坠等,代价 一样平常 在8002000元之间卫生洁具预算 马桶低档500600元,中档700900元,高档10005000元,更好的几万元淋浴房。
百度快速优化软件百度seo排名优化软件有效 吗不能说没用,最多聊胜于无快速排名软件大多模仿 真实用户的点击欣赏 和停顿 ,如今 搜刮 引擎越来越智能,百度算法的弊端 越来越少,快速上去的排名大概 在一次算法更新后就没了,而且大部分 都要求有肯定 的排名底子 ,而且不是100%基于单词,以是 大部分 都有排名然。 3天然 排名竞价排名天然 排名通过SEO技能 提拔 的排名,本钱 低,收效 慢,时间长竞价排名只必要 百度付出 费用就可以,一旦费用用完,排名也就消散 ,必要 源源不绝 的资金维持,收效 快,费用斲丧 大 4排名算法排名算法就是搜刮 引擎对搜刮 结果 的网站排名,也是束缚 网站的规则和评估,想要进步 网站的排名,就必须要相识 算法,根据;百度左侧优化排名SEO报价可选关键词服务范例 1遍及 型用户提供515个关键词包管 至少1个关键词百度快照排名前10位2000元 2推广型用户提供1015个关键词,包管 至少3个关键词百度快照排名前20位7000元 3专业型用户提供1520个关键词,包管 至少5个关键词百度快照排名前20位,此中 3个前10;ldquo收录rdquo在SEO中正确 的英文翻译是rdquoindexedrdquoindexed的寄义 在SEO中,rdquoindexedrdquo指的是搜刮 引擎已经扫描并明白 了网站的内容,将其编入搜刮 引擎的数据库中这是评价网站在搜刮 引擎索引中存在状态的底子 指标indexed与排名的关系rdquoindexedrdquo并不等同于;靠谱好用的SEO长尾词拓展工具有牛商股份这一平台以下是关于牛商股份长尾词拓展工具的具体 先容 高效发掘 高潜力关键词牛商股份的长尾词拓展工具可以或许 敏捷 且正确 地发掘 出具有高潜力的关键词,为企业的SEO战略 提供有力支持助力精准定位目标 受众通过该工具,企业可以更精准地定位目标 受众,从而优化网站内容;关键词地点 网站的权重越高,百度排名就越靠前网站权重的高低,也就是网站本身 的外联和网站内容的质量9关键词外部链接数量 的多少质量的高低 关键词的相干 性越高,百度关键词排名就越靠前关键词的相干 性重要 表现 在该关键词从其他网页链接到该页面中出现数量 的多少网站外部链接数量 多少在百度关键词;上海献峰网络指出在网站优化中,以百度搜刮 引擎为例,在颠末 一轮又一轮的规则变革 更新后,克制 当前,每个网站优化看到结果 的周期黑白 根本 同等 ,但这个优化周期也与关键词的难易程度 有关,以三个月时间为基准,一样平常 可以见到排名结果 然而,有的网站3个月就能排在首页,有的网站三年了依然连天然 排名的影子都见不着,尤其是很;百度收录忽然 镌汰 有很多 多少 缘故起因 呀,起首 排名权庞大 概 是降落 了,网站内容不好 ,尚有 网站忽然 改版呀,网站被黑,在做seo时优化不当 都会有影响的 这是你必要 渐渐 的来,渐渐 的不绝 更新网站会好起来的;1SEO信息从这里我们可以知道对手网站的所谓权重是多少,我们的差距是多少 2域名年龄 很多 人都说,老域名和新域名相比力 ,老域名在排名上是占据 天赋 的上风 的,看对手的域名年龄 ,可以知道对手运营网站的时间 3域名存案 看对手网站是否存案 ,可以大概确认对手网站是否用心 ,是抱着长期 还是 短期的运营心态 4关键词。
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