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搜狗竞价推广用什么匹配的_搜狗竞价推广用什么匹配的软件
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搜狗竞价关键词选择_搜狗竞价有没有结果
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SEO专员必看：如何对友商的官网进行竞争分析-专员-必看-官网-学习网-竞争
我们做SEO，实质是为了在搜索引擎中赢得一席之地，当然，这个“地方”越靠前越好，最好占领首先页、第二页、第三页，以便成为一个真实的优胜者...怎么真的赢了？事实上，它比同行更好。研究竞争对手的网站是了解在线促销的最简陋方法。当你不知道如何做SEO时，让我们谈谈你的竞争对手的网站。对于SEOer来说，研究和分析竞争对手的网站是一件很重要的事情。即使SEO是小白，你必须了解自己，所以有必要讨论竞争对手网站的、分析。如何分析竞争对手的网站首先步：站长工具经过站长工具，我们可以很清晰看到竞争对手网站的根本数据。这些数据对我们来说有什么用呢：1、SEO信息：能够知道对手网站的权重是多少，自己的网站离他的距离是多少。2、摘要：一个网站是否有排名，第一要有收录。收录是一个网站排名的条件，一个网站的收录量多少，一定程度上反映出网站的内容是否丰富，内容质量是否够好等。3、关键词库：站长工具的关键词库数量，可以确定对手网站是有多少关键词在所搜引擎中排名是在前几页的。4、竞争对手网站历史收录情况：历史收录反映了一个网站的阶段性情况，看历史收录是否稳固、是否出现上升的势头。5、域名备案：看对手网站是否备案，可以大概确认对手网站是否用心，是抱着长期还是短期的运营心态。6、域名时间长短：许多人都说，老域名和新域名相比较，老域名在排名上是占领上风的，看对手的域名年龄，可以知道对手运营网站的时间。7、百度快照：百度快照可以在一定程度上反映网站的更新程度。如果一个网站的快照时间有很大的不同，可以说搜索引擎对站点的捕捉比较少。第二步：站内数据我们看不到竞争对手网站的内部数据，那么我们在竞争对手的网站上看什么呢?1、网站结构一个网站的结构对搜索引擎来说很重要。2、收录数据网站被搜索引擎收录的页面主要为哪些类型？收录后给网站带来流量的页面有什么特点？比如关键词密度、是否有相关引荐等。3、TDK看网站TDK(即标题title、描述deion、关键词keywords)是否设置，设置得是否合理？假如你来设置，是不是可以设置的更好?4、页面内容查询页面风格是否合理、页面内容是否紧扣主题、页面文章、图片占比等。5、页面关键词布局在页面内容中，是否良好布置关键词？关键词布置的合理性、顺畅性、密度等怎么样?第三步：站外数据站外的推广对网站的品牌度和支撑度起到重要作用。讨论竞争对手的站外数据，可以查询竞争对手网站站外是否有很多的第三方途径推广，例如出名职业论坛、自建博客、站群、b2b、职业信息等。再者，是否有高质量的友情链接，如果有，增添的速度是多少。分析竞争对手网站三步你学会了吗？赶快试试吧！
如何不让百度抓取收录和展现-网络推广专员-专员-网络推广-学习网-SEO
1.概述 在分析这个问题之前，其实要先明白一个事情： 我们为啥要研究如何控制百度抓取和展示的问题？ 原因在于：一个网站有成千上万的网页；并不需要每一个页面都展示给客户；也就是说不需要每一个页面都需要百度去抓取；同时每天百度来抓取我们网站的力度是有限的，我们要保障百度抓取的效率；把一些不相干的，杂乱的因素帮百度蜘蛛清理掉；让百度蜘蛛专心抓取我们认为能够对访客有用的网页。 日志分析完之后，了解了目前蜘蛛爬行的状况，重点就一些列表页，不渴望蜘蛛对它进行爬行,同时有一些列表页已经被索引，要从索引中将这些列表页删除; 下面将论述如何来处理这些页面。 2.如何不让蜘蛛爬行和抓取列表页 对于不渴望蜘蛛爬行和索引的列表页，可进行以下处理: 1．在robots.txt 文件中，将不渴望访问的页面进行Disallow，如下图所示： 对于:User-agent的处理，使用的是*；是针对所有的搜索引擎蜘蛛； 在此robots.txt中，经过长期的日志分析，已经去除了很多不相关的爬行目标，比如：图片类，样式表类，JS等脚本文件类等； 2．对于具体的产品的供应商列表页，这类页面想索引，但是分页页面不渴望被索引。 这里面的分页部分，对于链接Url进行nofollow，如下图所示： 3．对于图片类的，我不渴望进行索引，并同样通过robots.txt进行控制，如下图所示： 3. 如何将已经索引的列表页从百度索引中删除 1．对于已经收录的列表页，特殊是一些渴望客户访问的产品供应商页的分页列表；可进行noindex，nofollow如下处理: 2．对于一些目前已经被百度索引，但是确实已经不存在的页面，可直接编写一个sitemap文件，到百度站长平台进行死链提交； 当然，如果渴望百度继续索引你的网页，但是不在快照中显示，那么我们可以通过在网页中增添meta标签的方式来处理设置：
一个好的网络推广专员要具备什么知识？-专员-网络推广-学习网-知识-SEO
这样，你就轻而易举的获取了客户的资料，同时还可以了解客户真正购买的动机和真实的需求，为下一步成交，奠定基础。当然，你还可以去更多的目标客户群入口，买取更多有效的流量。你还可以去设计更多有效的鱼饵，有效的流量和有效的鱼饵，是提升有效客户数据和咨询量的不二法则。 如何提升成交率和成交金额？在网络推广专员看来，要提升成交率和成交金额，可以从以下几份方面着手：先解决信任问题，换句话说，就是让客户买的放心。如果你不能让客户信赖你，你的成交几乎就不可能实现。记住，信赖度越高，成交率就越高，成交的金额也就越高。 还是以卖酒为例。如果你要让客户放心，你就必须要使用证据，用证据来证明你的酒是值得信任的，是可以放心购买的。这个证据可以是你与厂家的协议，授权书。也可以是你以往老客户的客户见证。你可以通过，文字，图片，视频的方式讲这些出现出来，以此来增添你在潜在客户面前的可信度。 一个好的网络推广专员要具备什么见识？相信本文的介绍能带给你一些启迪。
怎么才能让网站的自然排名靠前？搜索排名专员给你答案-给你-能让-专员-学习网-靠前
1、做好关键词的分析和定位 关键词在网站优化中占有很重要的地位，关键词抉择好了对网站的排名和流量是不可估量的，当然网站关键词的分析包括核心关键词，长尾关键词，竞争对手分析，关键词与网站的相关性的分析，关键词布置，关键词排名优化猜测，一个网站只有抉择合适的关键词，才干为网站带来更多的流量。 2、网站架构分析 网站的框架结构要符合搜索引擎的抓取要求，方便蜘蛛的爬行，比如可以不良的网站结构设计，实现树状的目录结构，网站的导航与连接的优化，网站设计的语言采用div+css的形式，代码简洁，删除无用代码。 3、及时分析和查看收录 向各大搜索引擎登陆入口提交未收录的站点，每天看看网站的收录和排名效果，通过一些简单的指令来查看网站的竞争对手，反向链接等情况，做好与搜索引擎的对话。 4、网站目录和页面优化 做优化不仅仅是要网站的首页有排名，还要做到让网站的每个页面都带来流量，内页优化一般优化的都是长尾关键词，在内页合理布局好网站的长尾词。 5、内容发布和内链布置 搜索引擎爱慕网站有规律的更新内容，所以合理安顿网站内容发布时间，每天在固定的时间段更新，发布的内容要原创性高，是SEO的关键之一。 内链的布置则是把整个网站有机的串联起来，让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词，友情链接和站外链的设置也是在这个时候展开。
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本篇文章给大家谈谈seo专员seo黑帽，以及seo专员怎么样对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 本文目次 ： 1、SEO中的白帽和黑帽都是什么意思?
SEO经理岗位职责是什么，招聘与面试技巧有哪些？-学习网-岗位职责-经理-面试技巧-有哪些
作为一名SEO经理，当你与素未平生的人介绍自己职业的时候，经常面临一种尴尬，经理这个词很好理解，而SEO对于非互联网行业的人，都会感觉很酷，很神秘，其实对于回答什么是SEO经理，很简陋。 他是只辅助企业，在搜索引擎中，获取更高排名与订单的一个工作，这样回答，对方似乎就更容易理解了，但这仅仅是对SEO经理解读的冰山一角。 绿泡泡堂SEO学习网，将通过如下内容，为大家详细解读“SEO经理”： 1、SEO经理岗位职责： 通常来讲，对于一个中小企业的SEO经理，他的岗位职责有哪些呢？ ① 负责企业网站的研发与设计，并且根据企业的业务形态，基于SEO的角度，建立网站的逻辑结构。 ② 网站优化（PC端与挪动端）包括：关键词挖掘，反向链接建设，站内结构调整，提高产品落地页的转化率等。 ③ 定期生成SEO诊断报告，评估企业站点，在各大搜索引擎的线上排名，是否达到预期目标。 ④ 利用SEO数据监控，研究竞争对手相关数据，有效统计与比对，更好的调整企业SEO策略。 ⑤ 制作SEO经理述职PPT，向上级领袖汇报，定期总结ROI，供领袖进行有效决策。 2、SEO经理应具备的能力： ① 数据分析能力 SEO经理应具备，较强的数据分析能力，纯熟把握使用各种SEO工具，定期总结专项团队人员的工作成果，对SEO项目的整体影响，利用客观现实的数据，定制KPI考核指标。 ② 团队沟通能力 作为一名SEO经理，他相对于SEO主管的职能，积极有效的沟通，是如何治理好一个团队的前提，同时SEO经理，还需要具备一定的培训能力，用于补偿整个团队在某些方面的不足。 ③ 具有一定的综合能力 SEO经理，除了需要把握基本的SEO职业技能，还需要对新媒体平台、社交媒体、PPC等网络推广方法，具有一定的了解，当然较强的技术能力，也是众多企业所爱慕的。 3、SEO经理招聘，注意事项： 通常来讲，当一名HR去招聘一名优秀的SEO经理的时候，一般重点会了解如下内容： ① 语言表达能力 他会让你尝试的去讲述一个SEO项目的推进流程，你认为与众不同的案例是什么，并且这个案例中值得反思的点有哪些。 ② 项目的执行力 HR会试图考察，你在处理多个SEO项目的协同能力与执行力，SEO经理有的时候手中，并非只有一个项目，特别是在集团公司工作的时候，你可能需要优化多个网站，对方会请你讲述如何协调每个项目进度的。 ③ 技术能力与适应力 考察技术能力对于SEO经理的选拔是至关重要，对方可能会问你操作过的页面量级是多少，10万，还是百万级别，如何有效的抉择与筛选百万，甚至千万级别的关键词。 并且针对较难问题，去考察你现场的适应能力，以及面临压力的抗压性。 4、SEO经理面试技巧： 对于SEO经理的面试，大部分的时候，中小企业更侧重技术，并且经常是通过实际案例去考核，并没有什么特别的面试技巧，绿泡泡堂SEO学习网认为，只要秉持：谦虚、诚实、自信的态度，回答对问题，不骄傲忘形，诚实的体现自身实力，并且对自己可以掌控的案例有足够的自信，就算成功的一半。 5、SEO经理工资待遇怎么样： 对于SEO经理的工资待遇，除了企业一些基本的工资福利，不同的城市，不同公司对于SEO理解不同，待遇也不同，这也是目前这个行业，并不是十分标准之初。 总结：SEO经理是一个综合性的职位，他需要多方协调，才可以保障工作顺利进行，以上内容仅供参考。 绿泡泡堂SEO学习网 https://www.绿泡泡堂seo.comSEO经理岗位职责是什么, 招聘与面试技巧有哪些？
SEO招聘- 如何寻找“网站排名大师”--学习网-网站排名-大师-SEO
在国内做SEO招聘，我们经常面临的窘境就是：一将难求，SEO人员比比皆是，但大师难求，这是行业普遍存在的现象。 因此，企业HR们，不断绞尽脑汁，通过各种渠道，寻找网站排名大师。 那么，SEO招聘：如何寻找“网站排名大师”？ 在回答这个问题之前，绿泡泡堂SEO学习网认为，我们有必要了解一下网站排名大师具备的职业技能： ① 善于构建SEO工具的能力，比如：Python的使用。 ② 大量的实战体会，拥有一套独立的方法论。 ③ 深刻理解搜索算法，并维持连续学习的态度，比如：TF-IDF算法的运算方式与应用。 ④ 以用户体验为中心，高度关注转化率与SEO之间的必然联系。 ⑤ 统筹规划：SEO SEM、社交网络、其他站外付费推广的能力。 虽然，SEO人才，经常是可遇不可求，但在SEO招聘过程中，我们仍旧可以通过如下渠道挖掘网站排名大师： 1、员工推举 这是企业在招聘SEO高端人才时，常用的一种策略，它基于一种关系链，略类似于SEO中互链的概念，通常在做互链的过程中，都是基于权重相当的两个网站。 当你在抉择SEO大师级人物的时候，同样可以利用内部推举这个策略。 2、猎头机构 高端的网站排名大师，它通常是一个互联网企业的灵魂人物，它甚至引导企业的整体走向以及新产品的研发方向，因此，这些行业中的大神，经常是在猎头机构中的精英储备库。 考虑到招聘中人力成本的因素，有的时候可以借助这些专业机构去完成对既定人员的招聘工作。 3、高薪悬赏 透过垂直性的行业招聘网站，利用高薪策略，去招聘专业性的大师，是每个机构常用的策略，但众所周知，一些高精尖人才的选拔，经常是通过高端热门竞技平台选拔的。 如果有必要的话，你可以尝试发起一个“网站排名大师赛”通过实际参赛结果，抉择优秀的候选人。 4、草根发掘 打破常规，不拘一格降人才，奇才通常都是“自成一派”而不屑于每日按部就班的工作，你可以尝试通过发掘相关的SEO精英博客，找寻这些鲜为人知的高手。 虽然这些草根SEO，通常并没有优秀的履历，但却是在实际案例操作中的一把利器。 总结：SEO招聘，是一个精细化运作的过程，一但选定目标，就尝试利用各种方法，达到预期目标，而上述内容，仅供参考！ 绿泡泡堂SEO学习网 https://www.绿泡泡堂seo.com
社交招聘的利弊-网站建设价格-利弊-网站建设-学习网-社交-价格
作为从事招聘的人员，常用的招聘渠道我们能够随口说出来，比如：网络招聘，参加招聘会、校园招聘、猎头招聘、职介招聘、熟人推举等等，这些也是我们在招聘的过程中惯常采用的手段。有些时候我们使用的招聘方法比较多，而忽略了这些渠道更深层次的应用。在众多招聘渠道中，我们往往忽略社交招聘这一重大渠道。社交招聘最原始也是简陋的体现就是熟人推举。通过熟人推举过来的员工可以说是“靠谱率”最高的，同时也是最省钱的。因为通过人脉关系推举过来的员工，我们可以料理入职之前对他们的工作能力、职业素养等方面通过人脉有一个大概的了解。这在很大的程度上避免了员工入职后难以胜任工作等诸多问题的呈现和风险。通过人脉介绍过来的员工，可以省去很大一部分招聘成本，这几乎是没有招聘成本的。像其他的招聘渠道都需要我们支付各种各样的费用，就连最“便宜”的网络招聘也需要每年至少几千元的年费，如果通过猎头的话，需要支付的费用就不是几千元这么简陋了。社交招聘有如此之多的好处，但是有一点，它需要我们有一张很强的人际关系网，这对于一个做招聘时间较短的人来讲，是一个很难跨越的鸿沟。既然我们不具备这样的条件，那需要我们就充分利用周围可以利用的人脉资源,而这也是社交招聘难以利用的关键。社交招聘的利弊-网站建设价格
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