在很多销售型的公司，销售考核一般都是按照团队来进行考核的，并不是销售总监的销售能力强或者有那么几个销售能力强的销售人员就能解决一切问题，问题的关键在于要打造一支狼性的销售团队。如何打造狼性的销售团队呢？销售总监在其中又应该起到哪些作用。我认为以下几点是必须的。独狼和团队狼谦让分场合，在竞争猛烈的销售领域，冒尖的销售常有，例如某人完成部门总销售额的百分之七十左...
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