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首步:对形式的分析 营销环境是千变万化的,这为企业提供了大量的机遇,与此同时,企业也面临着许多来自竞争对手的、经济上的及其他的一些威逼。分析机遇可以帮助公司确定目标市场或开发新产品的机会,而挑战则是指企业面临的风险。 第二步:制定战略规划 制定战略规划应该考虑组织的目标、技术水平和资源与不断变化的市场机遇相适应。营销人员所进行的营销机遇分析包括对市场细...